内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制，其有效性直接关系到企业经济效益的提高，会计信息质量和准确性的增加和企业风险防御能力完整性等重大问题。

一、建筑企业内部控制中存在的主要问题

有关企业经营的失败，会计信息的失真、项目对外结算亏损、违法转包经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败，企业的内控制度无法执行和落实。根据笔者的了解，目前建筑企业的内部控制主要存在以下问题：

1、控制环境薄弱。控制环境是内部控制的基础，直接关系到企业内部控制的执行和贯彻。

·企业管理层对内部控制认识不足、意识薄弱，故对内部控制在企业经营管理中起的作用不甚了解，尚未认识到内部控制的意义，故而对建立内部控制不重视。

·组织机构设置不合理、不完善、内控组织虚位。缺乏有效的控制措施，从而产生了大量“内耗”，无形中提高了企业的经营成本。

·企业文化建设没有引起足够的重视

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