随着中国经济结构的变迁和全球经济发展的演变，建立在过去资源高消耗、劳动力低成本上的竞争优势已经走到了时代的尽头。要开启一个新的时代，中国企业必须实现转型。企业转型就必须要从产品质量、服务入手，提高产出效率；在战略、产品、运营、和管理上突破原有的模式，以实现创新，同时还要承担起应有的社会责任。而且，经济低迷的时期往往也是企业进化的 佳时机，中国如此，全球其他国家的企业也不例外。

企业转型和升级，更需要提升经营与管理水平，需要管理与经营模式的创新。信息化是企业优化业务流程、提升管理与经营绩效的有效手段，是企业转型升级的加速器。

当企业发展阶段转为效率提升时，信息化的作用就将凸显。ERP拥有众多的功能来帮助企业实施更精细管理，帮助企业提升效率、降低成本，帮助企业提升对市场的反应速度，提高企业在产业链中的地位。全球经济一体化的发展趋势、金融体系的创新、信息技术的发展，是构成中国“后发优势”的重要因素。特别是以信息技术为驱动，提升企业的管理水平，配合企业在技术、产品、服务以及运营模式上的创新，是中国企业实现突破、追求卓越的必然之路。

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