前的中国企业面临着成本压力、企业盈利骤降、产品质量急待提升、人力资源管理需要优化等急需解决的问题，但这不仅是对每一个中国企业的严峻挑战，同时也是企业蜕变的机会。迎接挑战，抓住机会，企业只有转型升级，而这也成为了当前中国企业的共同目标，关系到中国整体经济发展的前途。
早在金融形势乃至全球经济形势开始出现变化之初，一些嗅觉灵敏的中国制造企业就已经开始行动起来，以信息技术为驱动，通过企业内部的精细化管理，增强了企业抵抗风险和危机的能力。融入对中国制造企业转型升级的深刻理解，用友本着60万用户 佳应用实践的总结，汲取了各行业优秀企业的管理经验而打造成“中国企业 佳经营管理平台”，该平台将提供支持企业转型升级的7大策略：“再造成本优势、突破绩效瓶颈、优化资源、创新带动转型、扩大掌控渠道、整合产业链、加快国际化进程”。从成功企业的创新实践中我们可以看到，企业转型升级的模式虽然各有不同，创新的内容也各具特色，但有一点是共通的，即他们都借助于信息化技术，都以管理信息化为其主要动力来源， 终实现创新的落地。借助ERP企业经营管理平台带来管理的升级、经营难题的突破、企业的发展，正确应对危机、 终抓住机会加速完成转型升级。
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