地球村已经诞生，对于企业而言，不难想像在不远的将来是否国际化犹如是否取得地球村的生存权。相信没有一个企业经营者希望自己的企业被遗弃，进入国际化进程是所有发展中企业的追求。尽管当前的经济形势似乎并不支持企业大举进入国际市场，但只要中国企业还要发展，就必须要有所突破，国际化进程并不会由于暂时的调整而改变方向，中国企业仍然需要不遗余力的完成自己的国际化进程。

管理信息化是进行国际间沟通不可缺少的手段，不管是供应商还是客户，不管是买卖产品还是物料，抑或是收款和付款，唯有在信息化管理的支持下才可以有效率的进行。信息化管理以其完全不同于手工管理的方式，为企业间的国际交流提供高效率的支持，成为了所有希望走向国际化市场的企业必须选择的项目，同时也是达到国际化管理的显著标志之一。

李宁公司通过信息化手段，坚持国际化管理标准，迈出了通向全球市场的关键步伐。东芝机械（上海）通过ERP系统做到了改造内部管理，与集团国际化管理保持同步。这二家企业的信息化管理实践表明：在经济全球化与国际格局的变化下，管理信息化是进行国际间沟通不可缺少的手段，企业只有利用国际化经营的标准和新技术不断适应形势变化、不断完善企业相应的战略和政策、不断根据国际标准提高企业的国际化经营水平，才能参与到竞争激烈的国际市场当中去。

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