近日，被网友们评价为“史上 烧脑电影”的《星际穿越》引发了一阵科幻狂潮，人们随之对影片中提到的虫洞等物理名词做出了各种揭秘和猜想。关于虫洞， 主流的猜想认为，这是宇宙中相距遥远的两点间的一条捷径。那么对于企业尤其是中国的大中型企业，企业的经营管理是否也存在这样一条捷径呢？

U9 V3.0带来管理新契机

我们知道，一个企业在初创时通常只有三五人或几十人，产值几十万上百万，在这种情况下，企业的员工互相都叫的上名字，企业收入状况和成本状况在企业老板心中一清二楚，但随着企业一路披荆斩棘，发展到几千人上万人，企业产值过亿甚至十亿百亿的时候，企业已经不能再用老的办法进行管理了，老板已经不能事必亲历面面俱到，企业管理者对市场的判断和决策也很难作到清晰和明确了。那么，有什么解决之道呢？

中国的大中型企业都面临着这个问题，也一直在积极地探索解决的办法。

海尔提出了自主经营体模式，强调人单合一的企业经营；华为推动流程再造，让听得到炮声的人来作决策；还有一些企业对稻盛和夫的“阿米巴经营模式”推崇备至，划小责任单元进行阿米巴经营。这些企业的解决方法都起到了一定的成效，甚至取得了良好的效果。

不过，无论是哪一种理论模式，在全面信息化的今天，要想让多数企业受益，都必须进行规模化的、有效的落地。这个落地的过程或许还未找到一条捷径。
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