管理全程化。在人、财、物管理的关键环节，以可全员追踪、全程追溯、科学统计、可切实操作的流程管理和优化的目标，实现医院运营全闭环管理。按照事前的全面预算、事中的财务核算、事后的成本核算和分析，实现医院全面的财务闭环管理过程。

 应用智能化。通过医院综合运营管理系统，融合商业智能技术，把医院的医疗、经营、管理数据化，对信息数据进行有效提取、分析、判断，并形成知识库， 终提升医院的智能化程度。

 系统建设平台化。基于平台化的技术手段是实现新一代一体化管理软件系统的必要手段。运用平台技术，完成应用系统设计开发、信息系统数据集成以及运用灵活的流程配置，实现系统间业务和流程的整合。

 医疗机构集团化。支持医疗集团/医联体统一的应用和管理需要，是大型医院信息系统发展趋势。针对不同的集团管理模式，实现不同程度的财务管控、物资资产的管控以及人力资源的管控，落实医院精细化管理策略。

 目前，作为医院综合运营管理一体化平台，辛巴医疗HRP已在北京协和医院、上海新华医院、中山大学附属一院、西安交大附属二院、中国医大一院、宝鸡中心医院、湖北襄阳市中医院等三百多家大中型医院中得到成功应用。

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