一、疫情对服装商家的影响
1.对消费需求的影响
服装虽然是生活必需品，但是保暖、蔽体的基本生理需求已减弱，更多是心理需求，是审美、炫耀、从众需求。但随着疫情的爆发，国家政府呼吁人们在家不要出门，既无需出门，亦无心装扮，短期内服装消费需求数量在下降。而且短期内，疫情对旅游、娱乐、餐饮等行业影响较大，势必会影响消费者收入，消费者收入预期下降，用于服装上的消费支出自然减少。

2.对冬季库存消化的影响
库存就是利润，消化出去就是现金流，就是下个季度上新的采购款。春节期间是冬季服装库存消化的重要时间节点。
3. 对春装销售的影响
于线下渠道而言，2-3月份，消费者在疫情解除之前基本上是不会到实体店购物的。疫情解除之后，恐慌心理还会持续一段时间。春装消费的黄金时间段就一个月，所以，春装的销售会大幅下滑。
4.对服装制造工厂的影响
①复工延期：人员要么回不来，要么回来了上不了班，要么上了班没活干，不开工就有成本，就是亏损
②“夏季订单”的延期: 一方面是需求不足，另外由于开工延迟、行业信心不足导致夏季产品供给不足。
③ 成本上升和订单违约”导致的“现金流吃紧”复工延迟，工资、租金等运营费用增加，订单延迟的扣款，客户不提货导致的库存增加，行情一差，导致的客户压价、欠款等等。

5.对社交电商的利好
疫情是个催化剂和杠杆，加速人们对网络直播的关注！传统电商红利期过了，2020年更多电商会转型做抖音、快手、淘宝等直播类社交电商，去打造个人IP。
二、疫情下服装商家“自救”对策

对策一：线下门店暂时关店、缩短营业时间，门店业务在线化，发挥本地即时配送优势。短期内，线下门店可通过小程序及社交工具将门店业务线上化，为顾客提供“即时配送”服务，弥补跨城物流的滞后性；而在未来几个月的疫情攻坚战中，品牌门店数字化转型迫在眉睫，迅速打通线上线下全渠道，提高供应链管理能力，将客流引至线上消费将是增长关键。操作路径：郑州管家婆＋指掌天下店铺后台-店铺-微页面。新建微页面可以选择服装模板实现店铺主页的快速编辑。
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